O conflito no trabalho - Ooreka

Unepériode de trabalho e estressante, relações no local de trabalho sedétériorent, muitos mal-entendidos persistir e levar a conflitos. No entanto, eles são chamados a trabalhar juntos etsouvent como uma equipe para que a empresa continua a ser bem sucedido em unmarché muito competitivo. O conflito vem de mal-entendidos É geralmente uma désaccordentre duas ou mais pessoas, que ocorre, estes netenant não incluem as idéiasEnentreprise, é o gestor que tem de levar um équipequi gere o conflito, porque é parte de sua missão. O opérations ís muitas vezes delicado É preferível ser capaz de antecipar o conflito de ter que éviterde a gerir, como muitas vezes é uma situação de desacordo quiperdure por algum tempo. Lemanager deverá, portanto, demonstrar a observação e a escuta pourdésamorcer o conflito. Para fazer isso, ele vai ser a política do avestruz e analisar a situação frio Sic ís um conflito entre sua equipe e a si mesmo de uma maneira que prejudica safonction, faria todo o sentido que seja o suporte por sonsupérieur hierárquica.

Lemanager também pode fazer uma chamada para uma pessoa externa, tais como uncoach que pourrajouer o papel de um mediador.

Lemanager, portanto, agirá na qualidade de árbitro, e indicar quesont as regras de vida e respeito em um ambiente profissional.